गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली ( क्यूएमएस) योजना

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गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली (क्यूएमएस) योजना एक संगठन के एक नए गुणवत्ता प्रणाली को लागू करने या एक इलेक्ट्रॉनिक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के लिए अपने मौजूदा कागज आधारित सिस्टम से अपग्रेड करने के लिए करना चाहता है, तो एक प्रभावी गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना है, विशेष रूप से नियामक वातावरण में कारोबार कर रही कंपनियों के लिए अनिवार्य है। इंटरएक्टिव और लाइव प्रदर्शन। MasterControl गुणवत्ता सुइट प्रदर्शन प्रवेश सामग्री एक अच्छी गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना की आवश्यकता मनुष्य के रूप में, हम परिवर्तन का एक सहज डर नहीं है। बस एक ही, कई संगठनों के एक नए गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली (क्यूएमएस) को लागू करने या एक गुणवत्ता प्रबंधन सॉफ्टवेयर समाधान के लिए एक कागज पर आधारित सबंधी से स्विच करने के विचार से भयभीत हैं। तुम वापस कदम और बड़े चित्र पर एक नज़र रखना है, हालांकि, यह केवल एक सिद्ध गुणवत्ता प्रबंधन सॉफ्टवेयर समाधान को लागू करने से एक कंपनी ने भी उन प्रणालियों, आज्ञाकारी एकीकृत कर रहे हैं कि सुनिश्चित करते हुए इसकी गुणवत्ता प्रणाली की क्षमता को अधिकतम कर सकते हैं और स्पष्ट हो जाता है प्रभावी लागत। गुणवत्ता प्रक्रियाओं को स्वचालित भी विनियमित कंपनियों को प्राप्त करने और नियामक अनुपालन को बनाए रखने, उद्योग प्रवृत्तियों के साथ तालमेल रखने के लिए, और लगातार आंतरिक सुधार करने के लिए अनुमति देता है। लेकिन सुधार में इस तरह के बड़े पैमाने पर आती सिर्फ एक स्विच के फ्लिप के साथ ऐसा नहीं है। किसी भी बड़े उपक्रम की तरह, वे सावधानीपूर्वक योजना की आवश्यकता है। "मैं शुरू कहाँ?" तो असली सवाल यह है कि "मुझे एक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना की जरूरत है" नहीं है लेकिन काम करता है एक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना निम्न सूची एक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना को विकसित करते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए कि कुछ प्रमुख कारणों में शामिल हैं: शीर्ष प्राथमिकता की स्थापना: पैसा, समय, या प्रक्रिया: यह गुणवत्ता प्रबंधन के लिए आता है, एक संगठन सामान्यत: तीन प्रमुख प्राथमिकताओं में है। निर्णय निर्माताओं की योजना बना चरणों के दौरान नंबर एक है जो प्राथमिकता का निर्धारण करने में असमर्थ हैं, तो सिस्टम लागू किया गया है लेकिन, एक बार विचरण अनिवार्य रूप से कम से कम एक क्षेत्र में गंभीर और सबसे अधिक संभावना बेहद महंगा-कमियों का परिणाम देगा। एक लेखापरीक्षा निष्कर्ष एक अपरिहार्य समय सीमा तय करने के लिए नेतृत्व किया है, तो उदाहरण के लिए, तो समय संगठन की मुख्य चिंता का विषय है। दूसरी ओर, यदि आंतरिक अक्षमताओं और टूटी प्रक्रियाओं एक गुणवत्ता प्रबंधन बदलाव जरूरी है कि इतने गंभीर हो गए हैं, तो नंबर एक प्राथमिकता प्रक्रिया है। कंपनी समय एक स्वचालित गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली को उन्नत करने के लिए आ गया है लेकिन धन सीमित है जानता है कि लेकिन अगर, तो पैसे प्राथमिक चिंता का विषय है। सबसे महत्वपूर्ण हो सकता है जो भी प्राथमिकता यह है कि यह स्पष्ट रूप से गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना के विकास में बहुत ही प्रारंभिक चरण में परिभाषित किया गया है कि महत्वपूर्ण है। दायरा निर्धारित: मुख्य सबंधी चिंताओं और प्रत्येक कसौटी के दायरे स्थापना गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना के विकास के अगले चरण में है। अच्छी तरह से अपने संगठन की गुणवत्ता प्रणाली की जरूरत है विश्लेषण और गुणवत्ता मानकों, माप, और इस प्रणाली के अंतिम दिशा निर्धारित करके, आप सबसे अच्छा अपनी संगठनात्मक आवश्यकताओं फिट बैठता है कि इलेक्ट्रॉनिक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के प्रकार का चयन करने के लिए बेहतर तरीके से तैयार हो जाएगा। सभी प्रासंगिक खुला मुद्दों की समीक्षा करें: यदि आप एक समस्या का समाधान खोजने के लिए चाहते हैं, तो आप गलत हो गया था कि क्या यह निर्धारित करने में सक्षम हो सकता है और यही कारण है कि यह गलत हो गया होगा। यह गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के लिए आता है जब एक ही सच है। एक परिष्कृत गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना केवल सबसे महत्वपूर्ण मुख्य मुद्दों को ध्यान संकीर्ण करने के लिए सभी को गुणवत्ता आवश्यकताओं, बाधाओं, और प्रक्रियाओं की एक व्यापक समीक्षा शामिल होना चाहिए। "दो बार उपाय, लेकिन केवल एक बार कट" पुरानी कहावत भी सबंधी कार्यान्वयन के लिए सच के छल्ले: स्पष्टता अच्छी योजना के लिए महत्वपूर्ण है। डबल चेक बनाने में नाकाम रहने से और स्पष्ट रूप से अपना ध्यान केंद्रित करने और केंद्रीय समस्याओं की स्थापना नहीं कर समय, धन और संसाधनों को बर्बाद मत करो। एक कंपनी के सबसे अत्याधुनिक कार्यक्षमता के साथ एक महंगी सबंधी सॉफ्टवेयर समाधान के कार्यान्वयन के लिए अपने सभी गुणवत्ता की समस्या को ठीक कर देंगे कि सोचता: चलो सब भी अक्सर होता है कि एक काल्पनिक उदाहरण लेते हैं। वे नई प्रणाली एक इलाज सभी, वे वास्तव में गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली नहीं था जो उनके मुख्य समस्या की पहचान की है कि एक व्यापक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना को विकसित करने के लिए परेशान नहीं किया था क्योंकि मैंने सोचा ही है-यह जा रहा था कि टूटी गुणवत्ता प्रक्रियाओं था प्रणाली में खिलाया। नतीजतन, महंगा नई सबंधी सभी कंपनी की समस्याओं का समाधान नहीं हुआ; यह बस जिससे अतिरिक्त समस्याएं पैदा कर, एक नई प्रणाली में खराब गुणवत्ता प्रक्रियाओं को शामिल किया। उत्तोलन आंतरिक और बाह्य संसाधनों: एक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना तैयार करते समय विशेषज्ञों बाहर, यदि उपलब्ध हो, ज्ञान और अनुभव का खजाना प्रदान कर सकते हैं। लेकिन आंतरिक विषय विशेषज्ञों सबसे अधिक संभावना एक बेहतर संगठन की आवश्यकताओं क्या कर रहे हैं पर संभाल और क्या संगठन अपनी नई सबंधी से उम्मीद है, जो (एसएमई) के मूल्य छूट नहीं है। हर विभाग के कर्मियों के शामिल एक टीम एकजुट गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना में उनके सामूहिक इनपुट को जोड़ने के लिए एकजुट करती है, एक नई प्रणाली में निवेश का औचित्य साबित करने के लिए बहुत आसान है और सभी आवश्यक ठिकानों को कवर कर रहे हैं कि यह सुनिश्चित करेंगे: टीम निर्णय लेने का लाभ उठाएं । एक नया और बेहतर प्रणाली में टूटे प्रक्रियाओं के लिए मजबूर नहीं है: एक नया सबंधी को लागू करने के प्राथमिक उद्देश्य को ठीक करने और गुणवत्ता की प्रक्रिया को बढ़ाने, तो एक कार्यात्मक इलेक्ट्रॉनिक प्रणाली में व्यवहार में वर्तमान में अक्षम प्रक्रियाओं के लिए मजबूर करने के लिए प्रलोभन से सावधान रहना है। बल्कि, पुरानी दोषपूर्ण प्रक्रियाओं को एडजस्ट करने के लिए और नए सॉफ्टवेयर सिस्टम फिट करने के लिए उन्हें सुधार लाने पर ध्यान केंद्रित। ये एक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना को विकसित करते समय ध्यान में लेने के लिए बस कुछ ही विचार कर रहे हैं। उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार और बाजार के लिए समय में तेजी: उपरोक्त जानकारी प्रस्तुत करने के अलावा, हालांकि, एक हमेशा एक सबंधी के मुख्य लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। इसके अलावा, हर संगठन, अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं और इच्छाओं है तो अतिरिक्त नियोजन के लक्ष्यों और अपेक्षाओं को सबसे अच्छा आपके संगठन सूट है कि एक व्यापक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना बनाने के क्रम में निर्धारित करने की आवश्यकता है कि याद है। कंपनी समय और कार्यान्वयन करने से पहले एक प्रभावी और पूरी तरह से गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की योजना को विकसित करने का प्रयास करता है, तो यह एक काफी कम कीमत पर गुणवत्ता के एक उच्च मानक के कई उत्पादों का निर्माण करने में सक्षम हो जाएगा। MasterControl के गुणवत्ता प्रबंधन सॉफ्टवेयर सिस्टम योजना के बारे में अधिक जानने के लिए, एक MasterControl प्रतिनिधि से संपर्क करें।